复盘强根基 攻坚赢全年 | 新宇科技2026年半年度工作会议圆满召开

来源：安徽新宇环保科技股份有限公司公众号

2026 年 7 月 25 日，新宇科技 2026 年上半年工作总结暨下半年工作计划会议隆重召开。 会议由董事长兼总裁张友德主持，全体员工齐聚一堂，全面复盘上半年工作成果，表彰先进典型，系统部署下半年攻坚路线，吹响决胜全年的奋进号角。

复盘上半年:总结经验,明确方向

会议第一项议程，各核心业务部门负责人依次上台汇报。各部门围绕上半年核心目标完成情况，系统梳理工作成果与经验，客观分析存在的提升空间，并紧扣公司年度总目标，科学制定下半年攻坚部署、行动方案及保障措施。 从市场拓展到技术研发，从内部管理到团队建设，“AI+高端装备+先进服务”战略已深度融入公司各条业务战线，持续释放增长动能。

张友德董事长听取汇报后指出，上半年公司在技术研发、市场布局、团队建设等方面取得阶段性进展。他强调，复盘是为了更好地看清方向、找准发力点，为下半年的全面提升积蓄能量。

表彰先进:树立标杆,激发干劲

随后，会议宣读《关于表彰2026年第二季度先进团队与优秀个人的通知》，并举行隆重的颁奖仪式。优秀团队奖、优秀管理奖、优秀员工奖逐一颁发，获奖代表依次登台发言，分享感悟、传递力量，朴实有力的发言赢得全场阵阵掌声。他们是新宇科技“专业、务实、创新”精神的生动写照，也是全体员工学习的榜样。

部署下半年:聚焦重点,精准发力

张友德董事长在总结发言中，明确下半年五大核心工作方向：

市场突破方面 ，紧抓行业政策窗口期，聚焦重点业务领域，加大项目储备力度，同时积极拓展海外市场，依托新设科创平台推进国际化布局。

技术创新方面 ，加速 “ 水环境智慧大脑 ” 在更多园区的落地应用，重点突破新污染物治理、高盐废水零排放等核心技术，形成具有市场竞争力的产品矩阵。

管理增效方面 ，持续推进企业数字化转型，强化全要素与全过程管理，严格落实绩效考核制度，确保各项工作高效闭环。

团队建设方面 ，完善技术与管理双通道晋升机制，坚持引育并举，打造一支敢打敢拼、能打胜仗的铁军团队。

项目交付方面 ，全力保障各项目按期高质量交付，以优质服务赢得客户信赖，树立行业口碑。

董事长寄语:坚定信心,共赢未来

会议最后，张友德董事长向全体员工发表讲话。他指出，上半年的积累为下半年的发力奠定坚实基础，每一位新宇人的努力都在推动公司不断向前，并提出三点期望：

一是保持战略定力 ，坚定 “AI+ 高端装备 + 先进服务 ” 发展方向不动摇；

二是强化执行落地 ，以 “ 快准狠 ” 的标准将每一项工作落到实处；

三是凝聚团队合力 ，打破部门壁垒，形成上下同欲的战斗氛围。

董事长强调： “ 下半年的每一天都是新的起点。只要我们锚定目标、坚定信心、全力以赴，就一定能够实现全年目标，推动新宇科技迈向更高质量的发展新阶段！ ”

2026下半程，战鼓催征，旌旗猎猎，新宇科技，凝心聚力，决胜全年！